Produse pentru proces pp numărare (8)

Serviciu de Achiziții și Consultanță - UN SERVICIU DE ACHIZIȚII TURNKEY

Serviciu de Achiziții și Consultanță - UN SERVICIU DE ACHIZIȚII TURNKEY

From zero to hero procurement and supply chain services on behalf of our clients including:  Supply market analysis & Sourcing  Technical specification validation and development  Procurement planning and strategy  Value engineering study to catch the target under budget.  Preparing RFP/RFQ packages, incorporating both engineering and commercial requirements  Issuing the RFP/RFQ packages to the vendors and bid collections on time  Responding to pre- and post-submission clarifications  Formulating the commercial bid evaluation and recommendation to estimate, to shortlist & negotiate, and for award  Recovering the payment terms in line with customer’s financial standarts.  Contracting of suppliers and contract management  Preparation of ‘’Procurement Cash Flow’’ within the frame of payment terms  Definition and implementation of quality assurance and inspection  Organization of transportation and inspection  Logistics management
Urmărirea Proiectelor și Performanței

Urmărirea Proiectelor și Performanței

Unsere flexible Projekt- und Leistungserfassung bringt Transparenz und Übersicht in die erfassten Stunden und erleichtert die effiziente Kostenkontrolle.
Automatización y Optimización de Procesos

Automatización y Optimización de Procesos

Con nuestras automatizaciones inteligentes, puedes liberar tiempo para lo que realmente importa. Imagina tener un asistente personal que se encarga de las tareas tediosas y repetitivas, permitiéndote enfocarte en lo que amas hacer.
Implementare în Modelul de Impact

Implementare în Modelul de Impact

Nach Prozessanalyse und Prozessdesign erfolgt die Umsetzung im Unternehmen. Schwerpunktmäßig wird hier mit ihren Mitarbeitern zusammen die Verankerung der neuen Prozesse begleitet.
Gestionarea Previziunilor

Gestionarea Previziunilor

Pourquoi établir un prévisionnel ? Pour chiffrer les objectifs à atteindre Pour estimer la viabilité d’un projet (lancement d’une nouvelle activité, d’un nouveau produit, conquête d’un nouveau marché, acquisition de foncier ou d’équipement) Pour estimer les besoins financiers à mobiliser (notamment si l’horizon sanitaire et/ou économique venait à s’assombrir) Pour identifier le risque de difficultés financières afin de les régler rapidement (il faut pouvoir régler ces difficultés de manière anticipée et non le « couteau sous la gorge », négociation de facilités de caisse, obtention d’un emprunt, report d’un projet) Pour identifier les écarts entre vos résultats et vos prévisions (en y remédiant, vous optimisez la gestion de votre entreprise) Pour toutes ces raisons, confiez-nous la réalisation de votre prévisionnel financier qui vous sera transmis en 48 heures ouvrés.
Asistență în Managementul Proiectelor

Asistență în Managementul Proiectelor

Au titre de l’AMOA, nous sécurisons l’ensemble des étapes de conception, de construction et de mise en place qu’impliquent les projets de refonte de systèmes d’information à base de progiciel : - La définition du schéma directeur, l’aide au choix de la solution, l’organisation du projet et l’analyse d’impact du projet propres à la phase de conception - L’assistance aux métiers dans la mise en œuvre de la solution (gestion de la relation avec l’intégrateur, expression des besoins, assistance à la recette, rédaction des spécifications fonctionnelles, formation des utilisateurs) ainsi que la préparation de la vie courante (organisation de l’administration fonctionnelle et du support interne, choix du prestataire de maintenance) - L’établissement d’un bilan et la restitution d’un retour d’expérience en phase post-projet
Optimizarea Proceselor

Optimizarea Proceselor

Process optimization - how to get started? Any company that wants to maintain improved processes in the long run must first consider a vision, direction or goal (1). The most effective way to successfully motivate employees is clear communication of vision, direction and goals. Process optimization requires a change in the current way of working, so it is very important for employees to identify with the vision, direction and goals of the company. Once the direction is confirmed and agreed, the current situation needs to be effectively analyzed to optimize the process (2). Understanding the current situation without subjective ballast is the key to effective process optimization. Employees directly involved in the process participate in the analysis of the current situation and systematically present the current situation using lean methods.
Proceduri de Proces de Curățare

Proceduri de Proces de Curățare

The cleaning process must be designed to eliminate specific contaminants and particles from machined workpieces and parts in order to achieve the required technical cleanliness. For the wet cleaning of parts, the four parameters of the Sinner's Circle need to be combined and adjusted for optimised efficiency. PERO units offer efficient cleaning mechanics and reliable process control. According to the Sinner's Circle, the cleaning result is determined by four basic variables. By adjusting and combining these interrelated variables, it is possible to optimise any cleaning process. Good mechanical design of a cleaning unit optimises the mechanics of the process, which generally means that cleaning is completed in less time and with less resources.